|
|
|
|
|
|
|
|
변화의 포로가 아닌 변화의 주체로 만들어주는 리더십 전략으로
새로운 흐름에 맞춰 자신만의 리더십 옷을 갈아입어라!
오케스트라 앞에 선 지휘자는 리더십을 상징적으로 보여주는 아이콘이다. 진정한 지휘자는 어떻게 연주자들의 적절한 협력을 유도하여 훌륭한 연주를 선사하는가? 만약 지휘자의 주된 임무가 연주자들이 악보를 정확하게 연주하게끔 이끄는 것이라고 생각한다면 당신은 이제 그와는 다른 놀라운 정보를 만나게 ... |
|
|
|
|
|
|
|
|
이노베이터메소드
|
|
|
|
네이선 퍼, 제프 다이어 지음 / 376p / 15,000원 |
|
|
|
|
불확실성을 어떻게 기회로 전환시킬 것인가?
페이스북의 마크 저커버그는 하루 중 다섯 시간을 제품 개발에 사용하고,
인튜이트의 스콧 쿡은 일주일에 하루는 혁신 프로젝트 팀에 참여한다.
모든 리더는 선수이면서 동시에 코치다.
혁신하고 싶다면 그들처럼 참호 속으로 들어가라!
신제품이나 서비스에 대해 아이디어를 냈지만 위험성이 클 것 같아 아무런 행동도 취하지 않은 적이 있는가? 아니면 회사에 큰 도움이 될 ... |
|
|
|
|
|
|
|
|
제약의 마법
|
|
|
|
애덤 모건, 마크 바든 지음 / 432p / 17,000원 |
|
|
|
|
제약은 장애물이 아니다!
당신과 당신 회사가 살아남기 위해 반드시 달아야 할 터보엔진이다.
나이키, 이케아, 유니레버 등 우리 시대 최고의 이노베이터들의 창의적 발상법
‘제약’을 ‘혁신의 기회’로 바꾼 기업들의 성공 전략!
지금 이 순간, 세계에서 가장 혁신적이라고 불리는 기업들의 성공 비법은 무엇일까? 이 책의 저자 애덤 모건과 마크 바든은 이에 대한 해답을 얻기 위해 나이키, ... |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
당신은 시키는 일만 하는 꿀벌이 될 것인가,
창조하고 혁신하는 게릴라가 될 것인가?
20세기 말, 수백억 달러의 적자에 신음하던 소니와 IBM에는 수많은 ‘꿀벌’들이 있었다. 꼼꼼하게 계획하고 관리하는 간부들, 시키는 일만 열심히 하는 직원들……. 그러나 침몰하는 기업을 살린 것은 파격적인 아이디어를 행동으로 옮긴 ‘젊은 게릴라’와 CEO였다. 혁신하는 사람들, 혁신하는 기업들은 게임을 잘해서 성공한 것이 아니라, ... |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
치열한 글로벌 빅데이터 전쟁에서 누가 패권을 잡을 것인가?
현대의 IT 생태계에서 글로벌 기업들은 두 가지 거대한 전쟁을 치르고 있다. 첫 번째는 고객층 확보와 외형적 성장을 통해 데이터를 독점하고자 하는 ‘플랫폼 전쟁’이고, 두 번째는 선순환 유지와 지속적 성장을 위한 경쟁력을 갖추고자 하는 ‘데이터 분석 전쟁’이다. 2010년대 글로벌 IT 기업들의 행보를 살펴보면, 플랫폼 확대와 데이터 분석을 위해 핵심이 될 만... |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
역동적인 하이테크 시장에서 살아남아
승자가 되기를 원하는 경영자라면
꼭 읽어야 할 책!
‘캐즘’을 극복하지 못하면
주류시장에 진입할 수 없다!
회전식 균형장치로 우아하게 움직이는 운송장치 세그웨이(Segway). 누군가는 “인터넷 이후 최고의 발명품”이라고 했고, 스티브 잡스는 찬사를 보내며 수백만 달러를 이 기업에 투자했다. 2001년 선각자들의 후광을 등에 업고 세상에 화려하게 등장했던 이 제품은 자... |
|
|
